Prezentacija finalnog izveštaja o realizaciji prve aktivnosti projekta „Administrativna i fizička sistematizacija u RPK Niš“ izvršena je 31.08.2010.godine. Rezultati prve aktivnosti projekta obuhvatili su opsežnu analiza kompetencija zaposlenih RPK Niš i načelne preporuke za njihovo rasporedjivanje shodno zahtevima nove organizacione strukture.

U maju 2010.godine Skupština i Upravni odbor RPK Niš su usvojili nov Statut i organizacionu šemu RPK Niš shodno ranije usvojenoj Strategiji razvoja RPK Niš do 2012.godine. Nova organizaciona šema ne podrazumeva redukciju broja zaposlenih, već bolju preraspodelu postojećih kadrova RPK Niš.

Vodeći se ovom potrebom rukovodstva RPK Niš, LEDIB program je podržao angažovanje dva konsultanta sledeće projektne metodologije: jedan konsultant sprovodi analizu kompetencija zaposlenih i mapiranje materijalnih resursa RPK Niš, dok drugi konsultant razrađuje usvojenu organizacionu šemu sa ciljem kreiranja funkcionalne organizacije, pri čemu će njegov rad rezultirati izradom Nacrta Pravilnika o unutrašnjoj organizaciji i sistematizaciji radnih mesta u RPK Niš.

Po završetku ovih aktivnosti, rukovodstvo RPK Niš će biti u prilici da koristi informacije prikupljene sa terena (sačinjene profile zaposlenih RPK Niš) i iz teorije organizacije i poslovnog prava (Predlog Pravilnika o sistematizaciji). Ukrštanjem pomenutih informacija, rukovodstvo RPK Niš će na jedan objektivan način sprovesti reorganizaciju i postavi prave ljudi na prava mesta.

Jedan od važnih rezultata ispitivanja jeste zajednički stav zaposlenih RPK Niš o visokom kotiranju znanja na lestvici vrednosti što je od velikog značaja za dalje pružanje tehničke podrške LEDIB programa RPK Niš u smislu usavršavanja zaposlenih Komore.